Trabajo en equipo: el éxito de las empresas

trabajo en equipo

Toda empresa hoy en día requiere de diferentes áreas o departamentos para su funcionamiento. Dentro de cada área puede haber uno o varios empleados y alguien que se encargue de coordinar todo el departamento. Así como lo podemos ver en un equipo de fútbol o basquetbol, cada uno de los empleados tiene la responsabilidad de llevar a cabo una tarea específica. Si alguno de estos empleados se sale de la interacción necesaria, es posible que no sólo el área en donde este empleado está trabajando se vea afectada, sino toda la empresa.

¿Qué es el trabajo en equipo y como se logra?

Como su nombre lo dice, el trabajo en equipo se refiere a la integración de los diferentes miembros de un mismo departamento para llevar a cabo una tarea específica en la cual cada uno de los miembros tiene una responsabilidad particular. En todo equipo debe existir un líder capaz de coordinar las actividades y alentar a los miembros del equipo a mantenerse unidos trabajando sobre un fin común.

Los equipos pueden ser de tres o más personas y en realidad no hay una limitante en cuanto a las personas que puedan participar. Sin embargo, sí es importante saber que, entre más grande sea el equipo, más difícil de coordinar será. Para ello, es necesario contar con un líder que trabaje directamente con un grupo de personas (no más de 10) a las que pueda atender de forma personal. En caso de que los equipos sean más grandes, se deberán dividir los equipos por grupos de 10 personas.

¿Qué que se requiere para poder trabajar en equipo?

Existen diferentes tipos de elementos que se requieren para que un equipo trabaje perfectamente entre ellos encontramos como puntos medulares:

Comunicación bidireccional: la comunicación no puede ir en un solo sentido porque entonces no existe la comunicación como tal. Si alguien solamente recibe órdenes, entonces la comunicación se torna descendente y se denomina simplemente información. Si la comunicación no se da entre departamentos entonces no existe manera de transmitir la información de un lado al otro.

Especialización: cada uno de los miembros del equipo debe estar especializado en una sola actividad de tal manera que se genere un efecto productivo al involucrar a todos los miembros en tareas que puedan llevar a cabo de forma profesional.

Recompensa: todos los miembros del equipo deben sentirse recompensados de alguna manera. Esto no quiere decir que la recompensa deba ser económica, sino que se les reconozca el buen trabajo que han podido desempeñar y debe hacerse de manera pública.

¿Cuál es el beneficio del trabajo en equipo dentro de las empresas?

El principal beneficio que se puede presentar tras una buena implementación del trabajo en equipo es el aumento de la productividad del empresa y, por ende, el aumento en la rentabilidad de la misma. Cuando la empresa es capaz de coordinar a todo sus equipos para que la comunicación fluya de manera horizontal y vertical, se romperán todas las barreras que limitan el flujo de trabajo dentro del empresa.

Por ello, es importante que usted como dueño de empresa, considere que el mayor recurso que puede llegar a tener dentro de su empresa, es el talento humano.